Aujourd’hui un outil comme WeSourcr Digital peut vous permettre grâce à seulement quelques fonctionnalités clés d’automatiser votre cycle d’achat de la manière la plus facile qu’il soit.
Cela pour pallier a deux problématiques de poids : une économie d’échelle considérable et un profit net plus attrayant avec des résultats à court terme.
Automatiser son cycle achat, dont ses approvisionnements, aide les équipes d’acheteurs et d’opérations à se munir de meilleures solutions afin de palier leurs missions d'approvisionnements les plus complexes ou les plus répétitives.
Dans un environnement micro et macroéconomique il existe une multitude de facteurs et de contraintes a considérer telles que le coût, la localisation du fournisseur, le risque fournisseur, les problématiques de volume et de regroupement de vos SKUs, etc…
Il est primordial pour chaque industrie et chaque organisation d’arbitrer la « solution clé » qui devra répondre au cœur de votre problématique.
Pour grand nombre de PME et ETI, une utilisation active de classeurs Excel pour concilier ces divers facteurs se
révèle aujourd’hui obsolète et d’une véritable perte de temps.
A contrario, la présence
d’un ERP aux multiples fonctionnalités n’assurerait pas forcement de la manière la plus intuitive les solutions que votre organisation souhaiteraient disposer.
Les organisations se doivent aujourd’hui de générer des résultats en temps réel qui permettent de palier plus rapidement les complexités de l'approvisionnement avec une prise de décision considérablement améliorée en interne.
Le paysage digital de digitalisation des achats étant vaste et fastidieux, il est important avant toute prise de décision d’opter pour LA solution apportant cette fonction clé à votre industrie.
Les logiciels de gestions des achats sont présents dans le monde professionnel depuis plusieurs années.
Comme toute implémentation de nouvelles technologies, ses frais de mises en place nécessitaient un investissement onéreux couplés à une installation échelonnée sur une longue période donnée.
Aujourd’hui pour se lancer ou dynamiser son processus et son automatisation du cycle achat, nous parlons de « démarrage d’un projet d'optimisation » .
Cette démarche peut s’avérer rapide mais non sans risque et fausses directions.
Afin d’établir un projet d’automatisation de son cycle achat, vous auriez besoin de qualifier les objectifs et les contraintes autour de vos objectifs, puis, savoir comment les illustrer avec précision sur l'ensemble des contraintes actuelles afin d’en établir le modèle type.
Côté externe, vous devrez également former les fournisseurs afin qu'ils puissent contribuer de la manière la plus intuitive à vos appels d'offres divers.
Si vous pensez que faire cavalier seul dans la quête d’une solution vous correspondant est une mauvaise idée, WeSourcr Digital propose un entretien simple et rapide afin d’étudier la manière dont nous pourrions vous accompagner dans l’optimisation et l’automatisation de votre cycle achat.
Pour prendre rendez-vous
c’est par ici.
