Catégorie : Import-Export

Le fret maritime consiste en le transport de marchandises par bateau. En effet, avec plus de 90 000 navires (vraquiers, pétroliers, porte-conteneurs, navires RoRo, etc.), le fret maritime est le transport le plus important du transport de marchandises à l’international. Selon TLF (Transport et Logistique de France), “80 % des marchandises échangées dans le monde sont transportées par voie maritime” et “72 % des importations en France sont transportées par voie maritime.”

En perspective

Le volume mondial d’expédition de conteneurs a atteint environ 700 millions d’EVP, ce qui représente 90 % du transport de fret maritime. Selon l’OCDE, les volumes de fret international pourraient quadrupler d’ici 2050. Alors, les compagnies maritimes doivent s’adapter pour s’y préparer.

Quelques enjeux du fret maritime

1. Le mode de transport le plus respectueux de l’environnement

Ce mode de transport est le plus écologique, en effet, selon Armateurs de France, il émet 5 fois moins de CO2 que le transport routier et 13 fois moins que le transport aérien. L’International Maritime Organizations (IMO) a élaboré en avril 2018 une stratégie dont l’objectif est de réduire les émissions de CO2 du secteur d’au moins 40% d’ici 2030 par rapport à 2008 et de 50% d’ici 2050. Cela représente un véritable enjeu pour les compagnies maritimes, car les solutions de mise en conformité impliquent d’importants investissements techniques et financiers.

2. L’important volume de marchandises conteneurisés

Avec ce mode de transport et grâce aux conteneurs, il est possible d’expédier un important volume de marchandises. En France, le trafic de conteneurs a fortement augmenté au cours des deux dernières décennies, passant de 24 millions de tonnes à 55 millions de tonnes entre 1997 et 2017, soit une augmentation annuelle moyenne de 4,2 %.

3. Un atout majeur de la mondialisation

Le transport maritime joue un rôle important dans la mondialisation actuelle. Sans transport maritime, sans conteneurisation, il n’y aurait pas de mondialisation. Bien sûr, il existe de nombreux autres facteurs dans le libre-échange et l’internationalisation des chaînes de valeur.

L’évolution des prix du fret maritime en 2023

Actuellement, fin 2022, bien que le niveau actuel des prix du fret maritime soit encore très au-dessus des moyennes historiques, les prix baissent continuellement. Et ce, progressivement depuis le début de l’année 2022.

Alors quelles sont les perspectives pour l’année 2023 ?

Stéfane Dives, directeur de la logistique maritime chez Kuehne+Nagel, groupe d’entreprises spécialisé dans la logistique, explique l’impact de la dégradation de l’économie mondiale sur le transport maritime dans une interview accordé à la tribune.

Selon lui “Après deux ans de hausse régulière des taux de fret, nous entrons aujourd’hui dans une période de normalisation avec une chute assez drastique des prix de transport en raison de la baisse de la consommation elle-même liée à l’inflation. Les ménages sont en effet préoccupés par leurs factures d’énergie et se concentrent sur les achats de première nécessité. En raison de la dégradation de l’économie mondiale, il ne devrait pas y avoir de grands changements sur le front des volumes d’ici à la fin du deuxième trimestre 2023”

Tandis que les armateurs évoquent désormais une «correction du marché à l’horizon 2023.» « Les taux de fret ne baisseront pas tant que la congestion portuaire en Chine, en Europe et aux États-Unis ne sera pas résorbé », dira Rolf Habben Jansen, le PDG de Hapag-Lloyd

En conséquence

Désormais, vous êtes au fait de l’actualité sur l’évolution des prix du fret maritime prévu en 2023. N’oubliez pas, nous sommes là pour vous accompagner. Vous pouvez choisir une solution de sourcing import/export adaptée avec WeSourcr !

Grâce à notre solution de sourcing, nous identifions et optimisons la gestion de l’import et export de vos produits partout dans le monde.

Sourcer n’a jamais été aussi simple : fini les heures de recherche et les multiples interlocuteurs. Nous offrons à chacun de nos clients une solution de sourcing sur-mesure avec pour objectif l’optimisation et la sécurisation des approvisionnements au tarif le plus compétitif et responsable.

Bonus : découvrez notre article traitant de la hausse des prix de l’énergie et les conséquences sur l’import/export.

Vous pouvez facilement créer votre première demande de sourcing gratuitement !

Les prix de l’énergie dans l’UE atteignent des niveaux record en 2022. Cette flambée est liée à la hausse mondiale des prix de gros de l’énergie, qui a commencé en 2021 avec la pandémie de COVID-19 et la hausse de la demande internationale. C’est un fait d’actualité et une réalité. Alors, quelles sont les conséquences et impacts sur l’import et export ? WeSourcr les dévoile dans cet article.

La recherche de fabricants et de fournisseurs textile n’est pas une étape simple dans la création d’une marque, surtout lorsqu’on n’a jamais travaillé dans le secteur du textile auparavant. Pour autant, il est tout à fait possible de trouver des usines et fournisseurs en adéquation avec vos besoins si vous avez la bonne méthode de travail. Dans cet article, WeSourcr vous présente les critères à valider avec les fournisseurs pour la réalisation de votre sourcing textile.

Les goodies jouent un rôle important dans une stratégie de communication d’une entreprise. À offrir à dans le cadre BtoC ou BtoB, ils permettent d’atteindre un large public et impacter la notoriété. Face à l’ampleur des enjeux environnementaux actuels, WeSourcr vous conseille de prendre en compte le côté écologique de vos goodies afin qu’ils puissent contribuer pleinement au développement durable et montrer vos engagements. Dans cet article, nous vous aidons à choisir vos prochains goodies en dressant une liste des 10 meilleurs goodies éco-responsables !

Les opérations import-export nécessitent de l’administration et des documents bien définis. Les opérations vers l’international sont contrôlées et réglementées ! WeSourcr vous dévoile aujourd’hui quels sont les documents qui peuvent être demandés pour vos opérations d’import et/ou d’export.

Le sourcing produit fait partie des étapes-clés du processus d’achat. Pour l’entreprise, cette démarche permet de chercher et comparer les fournisseurs potentiels du produit afin de choisir ceux qui proposent les meilleures garanties en termes de qualité, prix et délai de production. Le sourcing produit peut être fait dans un cadre national ou international. C’est pourquoi WeSourcr vous enseigne la méthode pour vous aider dans votre démarche de sourcing produits en Asie !

Si vous exercez dans le secteur du petit électronique, vous devez rester informes des dernières tendances et règlementations en permanence. La technologie ne connaît pas de repos et n’attend pas qu’on la rattrape. Vous avez donc besoin d’obtenir des informations précieuses : segmentation, prévisions, parts de marché, nouveaux produits et activité des concurrents. Vous devez connaître les nouveautés, les nouvelles technologies, les nouveaux produits et cela tout en restant en adéquation avec l’import dans la zone géographique souhaitée. 

Si vous proposez a la vente du petit électronique ou bien souhaitez s’initier sur cette typologie de produits, il est impératif de sélectionner avec précaution ses fournisseurs. Ainsi, adopter une méthode sourcing fournisseur adaptée et fiable. Dans cet article WeSourcr vous dévoile quelques méthodes simples et utiles a adopter.

Tout d’abord, quel est l’intérêt du sourcing fournisseur ?

Depuis l’explosion du e-commerce, le sourcing indique le fait de chercher des produits auprès de fournisseurs, en y incluant toutes les étapes pré-fabrication et post fabrication. Le sourcing est un univers à part entière, avec de nombreux acteurs et techniquement pas toujours facile à maîtriser. Alors, il faut mettre en place une méthode afin de réaliser avec succès votre sourcing fournisseur, particulièrement dans le marché de l’électronique qui ne cesse d’évoluer a une vitesse fulgurante.

Le sourcing fournisseur… plus en détails. 

C’est la démarche qui consiste à identifier vos potentiels nouveaux partenaires et à les comparer entre eux afin d’obtenir le meilleur rapport entre qualité, prix, et délais de production. Cela consiste donc à rechercher, localiser et évaluer ses fournisseurs. L’objectif de cette démarche est de réduire au maximum les coûts d’achats de votre entreprise.

Restez attentifs car nous allons décrypter la méthode sourcing fournisseur à mettre en place pour un approvisionnement réussi.

Les points clés d’une méthode sourcing fournisseur à adopter :

• Assurez-vous que la qualité n’est pas compromise au profit de la quantité. C’est un problème courant dans les secteurs où de gros volumes de produits sont nécessaires. Les fournisseurs n’ont souvent pas d’autre choix que de rogner sur les coûts lorsqu’ils n’ont pas assez de temps ou de ressources pour réaliser un travail de manière optimale.

• Vérifiez que le prix n’est pas sacrifié au profit de la qualité. Bien que ce concept puisse paraître étrange, de nombreux fournisseurs essaient de répercuter les coûts supplémentaires en substituant des matériaux ou en modifiant des procédures qui n’affectent pas nécessairement le produit final, mais qui font néanmoins augmenter les coûts. 

Dans ces situations, c’est à vous de vous assurer que vous pouvez faire confiance au fournisseur pour fournir une qualité constante dans le respect du délai d’acheminement. Cela passe en partie par une diligence raisonnable lors de la sélection et de l’examen des fournisseurs (commentaires en ligne, fiche entreprise sur des sites spécialisés…). Cela implique également un suivi régulier du fournisseur tout au long de votre relation de travail.

10 critères de sélection pour faire son choix : 

Outre la grille tarifaire, lorsque vous démarchez un fournisseur, soyez attentif à :

• Son offre de service,
• Sa solidité et sa solvabilité,
• Sa réactivité,
• Ses moyens de production,
• Sa compétence industrielle,
• Sa démarche qualité,
• Ses références,
• Son contact commercial,
• Sa proximité géographique.

Mettre en place un sourcing efficace passe par un recrutement en plusieurs étapes :

• Identification des besoins de l’entreprise ;
• Identification des profils recherchés ;
• Ciblage et collecte d’informations ;
• Approche, évaluation ;
• Analyse ;
• Short-list et sélection
• Sourcing fournisseur

L’essentiel est de comprendre de quel type de fournisseur vous avez besoin. 

Quelles questions faut-il se poser ?

Comment votre entreprise utilisera-t-elle le produit ?

S’agit-il d’un produit interne ou sera-t-il vendu à des clients ?

En sachant cela, vous pourrez déterminer qui est votre fournisseur idéal. Les fournisseurs peuvent se spécialiser dans un domaine ou un autre. Ainsi, si vous achetez une typologie de produits destinés à la revente, recherchez un fournisseur spécialisé dans la vente au détail.

• Si vous recherchez une marque spécifique, vérifiez si les fournisseurs sont des revendeurs agréés. De nombreux grands fournisseurs sont capables de se procurer des produits directement auprès des fabricants et de faire bénéficier leurs clients des économies réalisées. Toutefois, si vous recherchez un article particulier qui risque d’être en rupture de stock ou indisponible jusqu’à l’année prochaine, cette solution peut ne pas s’appliquer, à moins que vous puissiez accepter d’acheter un autre modèle.

• Si vous cherchez à augmenter votre marge bénéficiaire en augmentant le prix du produit, choisissez un fournisseur haut de gamme qui sera en mesure de vous fournir des produits de qualité à des prix compétitifs.

• Si le prix est votre principale préoccupation, rien ne vaut une recherche préalable. Il ne s’agit pas nécessairement de parcourir les listes de fournisseurs sur Google ou Alibaba ; la plupart des détaillants disposent de moteurs de recherche spécialisés qui peuvent fournir des informations utiles. 

Comment sourcer les profils ?

Grâce à différentes sources d’informations :

• Annuaires spécialisés 
• Pages jaunes 
• Revues spécialisées 
• Forums et salons professionnels 
• Sur des sites de comparateurs

En somme

Vous avez désormais toute la méthode sourcing fournisseur à adopter. Si vous êtes à la recherche d’une aide pour identifier efficacement et gagner du temps sur votre cœur de métier vous pouvez faire appel à nos équipes WeSourcr !

Nous organisons l’ensemble de votre processus achat, du sourcing de vos produits à la livraison.  Grâce à notre solution de sourcing, nous identifions et optimisons le sourcing et l’import de vos produits partout dans le monde.

Une façon simple de sourcer vos fournisseurs : fini les heures de recherche et les multiples interlocuteurs. Nous offrons à chacun de nos clients une solution de sourcing sur-mesure avec pour objectif l’optimisation et la sécurisation des approvisionnements au tarif le plus compétitif et responsable.
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Au vu du contexte actuel, les échanges internationaux sont devenus d’une réelle complexité. Cela exige des connaissances et compétences en import sous tous les aspects. Mais pour mener à bien son activité tout en assurant la bonne gestion des commandes, le recours à un logiciel de gestion est devenu primordial. C’est pourquoi, il est indispensable de bien choisir le logiciel de gestion import/export à utiliser et nous vous dévoilons dans cet article, comment le choisir de la manière la plus intuitive avec votre activité et fonctionnement interne.

On parle de sourcing fournisseur pour désigner la démarche qui consiste à identifier et comparer vos potentiels nouveaux partenaires afin d’obtenir le meilleur rapport entre qualité, prix, et délais de production. Cela consiste donc à rechercher, localiser et évaluer ses fournisseurs pour choisir les meilleurs. La recherche de fournisseurs est peut-être l’étape la plus importante du développement de votre organisation. Le fonctionnement de votre activité en dépend. Nous vous dévoilons dans cet article, comment faire du sourcing fournisseur en toute simplicité.

Pourquoi faire du sourcing fournisseur ?

Le premier intérêt de faire du sourcing fournisseur est de réaliser des économies d’échelles lors de votre commande de masse. En effet, on considère qu’un bon sourcing fournisseur doit vous permettre de réduire les charges d’approvisionnement et en conséquence augmenter les marges en tant que vendeur/distributeur.

Comment faire du sourcing fournisseur ?

Afin de faire du sourcing fournisseur, il est primordial que votre organisation définisse ses besoins en prenant compte les éléments suivants :

▪ Le produit et son cahier des charges qui l’accompagne
▪ Son niveau de gamme(positionnement)
▪ Ses normes selon le marché souhaité
▪ Un prix d’achat souhaité,
▪ Un volume,
▪ Un délai.

Enfin, réalisez votre sourcing fournisseur en prenant compte de plusieurs étapes :

1. Faire l’inventaire des fournisseurs
Créer une première liste de fournisseurs avec lesquels vous travaillez et une seconde constituée de fournisseurs envisagés qui rentrent dans vos critères.

2. Identifier les sources et fournisseurs

Vous devez vous appuyer sur des sources sûres.
Afin de trouver facilement des fournisseurs, nous vous partageons plusieurs sources d’informations qui vous permettront de sélectionner les meilleurs :
▪ Annuaires spécialisés comme europages
▪ Pages jaunes,
▪ Revues spécialisées,
▪ Forums et salons professionnels, 
▪ Sur des sites de comparateurs.

3. Préparer une demande d’informations (étape de la RFI (Request for information)

Afin d’être certain de la fiabilité des fournisseurs, vous devez vérifier les informations données par ces derniers en prenant compte de la liste des éléments suivants :

▪ L’offre de service,
▪ La compétitivité tarifaire,
▪ La solidité et la solvabilité,
▪ La compétence industrielle,
▪ La réactivité,
▪ La proximité géographique,
▪ Les moyens de production,
▪ La démarche qualité,
▪ Les références,
▪ Le contact commercial.

4. Collecter les informations

Prenez un premier contact téléphonique avec le fournisseur pour aborder les questions générales. Puis, envoyez le RFI au fournisseur en précisant une date de retour attendue.

5. Rencontrer les fournisseurs

Après l’étape de la RFI (Request for information), il est essentiel de se rendre sur place ou bien solliciter un agent pour observer ses méthodes de travail, sa réactivité face à un problème technique ainsi que pour juger de la qualité de fabrication.

6. Analyser les informations

Enfin, analysez les informations recueillies, classez-les et prenez vos décisions en fonction.

7. Faites une short-list

Finalement, sélectionnez les fournisseurs souhaités, en créant une short-list dans le but de faire votre choix final.

Ainsi, en respectant ces étapes et en étant minutieux, assurez-vous de faire un sourcing fournisseur efficace !

Le sourcing fournisseur en conclusion

Vous avez désormais toutes les méthodes pour faire votre sourcing fournisseur. Sachez que nous sommes à votre disposition pour vous apporter encore plus de solutions de sourcing.
En effet, si vous souhaitez sourcer efficacement, sachez que grâce à notre solution de sourcing, nous identifions et optimisons l’import de vos produits partout dans le monde. Le tout via une plateforme intuitive.

Sourcer n’a jamais été aussi simple : fini les heures de recherche et les multiples interlocuteurs. Nous offrons à chacun de nos clients une solution de sourcing sur-mesure avec pour objectif l’optimisation et la sécurisation des approvisionnements au tarif le plus compétitif et responsable.

On parle de sourcing fournisseur pour désigner la démarche qui consiste à identifier et comparer vos potentiels nouveaux partenaires afin d’obtenir le meilleur rapport entre qualité, prix, et délais de production. Cela consiste donc à rechercher, localiser et évaluer ses fournisseurs pour choisir les meilleurs. La recherche de fournisseurs est peut-être l’étape la plus importante du développement de votre organisation. Le fonctionnement de votre activité en dépend. Nous vous dévoilons dans cet article, comment faire du sourcing fournisseur en toute simplicité.