Catégorie : Import-Export

Depuis Janvier 2023 une 5ème directive ministérielle des achats responsables pour le ministère a été signé.Celle-ci impose aux acheteurs de respecter certaines démarches achats en lien avec ses fournisseurs. Nous verrons dans cet article comment encourager ses fournisseurs à poursuivre cette voie en adoptant les bonnes méthodes.

Point 1 : Comprendre les Normes NF X50-135-1 et ISO 26000

Lorsqu’il s’agit de promouvoir des achats responsables, les normes NF X50-135-1 et ISO 26000 sont des incontournables. Elles jouent un rôle crucial en offrant des orientations essentielles pour guider les entreprises dans leur démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE).

La norme NF X50-135-1 se distingue par son rôle précis dans l’évaluation et l’accompagnement des fournisseurs sur le chemin de la RSE. Elle offre un cadre complet qui permet aux entreprises d’explorer en profondeur les performances de leurs fournisseurs en matière de durabilité. Cette norme prend en compte un large éventail de critères, couvrant des aspects tels que l’éthique, l’environnement, les droits de l’homme et la gouvernance. En d’autres termes, elle englobe pratiquement tous les aspects de la RSE. La norme NF X50-135-1 favorise également la transparence, en demandant aux fournisseurs de démontrer leur conformité aux critères définis, renforçant ainsi la confiance au sein de la chaîne d’approvisionnement.

D’un autre côté, l’ISO 26000 est une norme internationale qui propose des lignes directrices plus générales sur la responsabilité sociétale des entreprises. Elle ne prescrit pas de critères spécifiques à suivre, mais encourage plutôt les organisations à intégrer des pratiques durables dans leur stratégie globale. Contrairement à la norme NF X50-135-1, l’ISO 26000 adopte une approche plus souple, laissant aux entreprises la possibilité de personnaliser ces orientations en fonction de leur contexte spécifique. Elle les invite à réfléchir à leur rôle dans la société et dans l’environnement tout en maintenant une performance économique solide.

En combinant l’utilisation de ces deux normes, les entreprises peuvent bénéficier d’une approche équilibrée. La norme NF X50-135-1 fournit la rigueur nécessaire pour évaluer et orienter leurs fournisseurs, tandis que l’ISO 26000 encourage une réflexion plus large sur la manière dont l’entreprise peut contribuer positivement à la société et à l’environnement. Cette synergie permet aux entreprises de créer des chaînes d’approvisionnement plus durables et éthiques, renforçant ainsi leur crédibilité en matière de durabilité et leur capacité à répondre aux attentes croissantes des parties prenantes en matière de RSE.

Point 2 : Authentifier les labels fournisseurs

L’authentification des labels fournisseurs constitue une étape cruciale dans la démarche d’achats responsables. Les entreprises s’efforcent de garantir que les labels et les certifications revendiqués par leurs fournisseurs sont légitimes et reflètent des pratiques responsables. Cette vérification implique souvent de mener des audits rigoureux et de consulter des organismes de certification tiers pour s’assurer que les fournisseurs respectent effectivement les normes énoncées. Cela permet non seulement de renforcer la crédibilité de la chaîne d’approvisionnement en matière de durabilité, mais aussi de donner aux consommateurs et aux parties prenantes la certitude que les produits ou les services qu’ils achètent sont conformes à des normes éthiques et environnementales reconnues. En somme, l’authentification des labels fournisseurs joue un rôle essentiel dans la promotion de l’intégrité et de la confiance dans les pratiques d’approvisionnement responsables.

Point 3 : Intégrer les Normes dans les Processus d’Approvisionnement

Si l’on souhaite inciter activement les fournisseurs à adopter des pratiques responsables, la première étape consiste à intégrer de manière proactive les normes NF X50-135-1 et ISO 26000 dans les processus d’approvisionnement. Cela implique de faire de ces normes des références indiscutables au sein des contrats et des exigences que vous établissez vis-à-vis de vos fournisseurs.

Concrètement, cela signifie que ces normes doivent être explicitement et clairement intégrées dans les contrats qui lient votre entreprise à ses fournisseurs. L’inclusion de clauses spécifiques liées à la RSE dans ces contrats est une manière puissante de montrer votre engagement envers ces principes fondamentaux. Cette démonstration d’engagement constitue un exemple inspirant pour vos fournisseurs, les incitant à suivre votre démarche. De plus, il est crucial d’établir des critères de sélection bien définis pour choisir vos fournisseurs. Ces critères devraient mettre en avant les performances en matière de durabilité des fournisseurs. En d’autres termes, vous devez privilégier les fournisseurs qui partagent et respectent les normes NF X50-135-1 et ISO 26000. Cette démarche renforce l’importance de la RSE dans votre secteur, car les fournisseurs comprennent que leur engagement envers ces normes est un facteur déterminant pour obtenir des contrats et maintenir des relations commerciales à long terme. Cette compétition pour la conformité aux normes stimule le respect de la RSE au sein de la chaîne d’approvisionnement, encourageant ainsi un environnement plus durable et éthique.

Point 4 : Collaborer avec les Fournisseurs

La collaboration est au cœur de la promotion des achats responsables. Au lieu d’imposer des exigences de manière autoritaire, il est plus efficace d’adopter une approche de partenariat. Il est essentiel d’établir un dialogue avec vos fournisseurs et de travailler main dans la main pour atteindre des objectifs communs de durabilité. Cela peut prendre diverses formes, notamment la co-création de plans d’action visant à améliorer les performances RSE, l’échange de bonnes pratiques et la mise en place de mécanismes de suivi conjoints pour mesurer les progrès réalisés. En établissant des relations solides avec vos fournisseurs et en montrant un véritable intérêt pour leur succès, vous les encouragez à investir dans des pratiques durables.

Point 5 : Évaluer et Récompenser la Conformité à la RSE

L’évaluation régulière des performances de vos fournisseurs par rapport aux normes NF X50-135-1 et ISO 26000 revêt une importance capitale pour encourager la conformité à la RSE. Votre entreprise peut mettre en place des mécanismes d’audit et d’évaluation, en se basant sur des indicateurs spécifiques liés à la durabilité. Ces évaluations devraient être transparentes et permettre à vos fournisseurs de comprendre leurs points forts et leurs domaines d’amélioration en matière de RSE. De plus, il est essentiel de reconnaître et de récompenser les fournisseurs qui se distinguent par leur engagement envers des pratiques responsables. Cette reconnaissance peut prendre différentes formes, telles que des contrats pluriannuels, des primes ou des distinctions honorifiques, montrant ainsi votre appréciation pour les efforts déployés par vos fournisseurs. Cela crée un environnement propice à l’amélioration continue en matière de RSE, incitant les fournisseurs à aller toujours plus loin dans l’adoption de pratiques durables.

Conclusion

Chez WeSourcr, nous pouvons vous accompagner à solidifier vos achats de manière responsable avec notre approche complète en lien constant avec les régulations en vigueur. Discutons-en !

Dans un monde de plus en plus axé sur la durabilité, l’éthique et la responsabilité sociale, les entreprises cherchent constamment à intégrer ces valeurs dans l’ensemble de leur chaîne d’approvisionnement. Les normes de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) sont devenues des références incontournables pour garantir que les fournisseurs respectent des critères éthiques et responsables dans leurs opérations commerciales. Dans cet article, nous explorerons en profondeur les différentes normes de RSE et leur impact sur la chaîne d’approvisionnement des entreprises. De l’ISO 26000 aux Principes Directeurs des Nations Unies sur les entreprises et les droits de l’homme, en passant par les normes sectorielles, découvrez comment l’intégration de ces normes joue un rôle majeur dans la promotion de pratiques commerciales éthiques, dans la réduction des risques de réputation et dans la contribution positive à la société et à l’environnement.

Les Principales Normes de RSE pour les Fournisseurs

La mise en place de normes de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) pour les fournisseurs est devenue une priorité pour de nombreuses entreprises. Ces normes ont pour objectif de garantir que les fournisseurs respectent des critères éthiques et responsables dans leurs opérations commerciales. Parmi les principales normes de RSE, on retrouve l’ISO 26000, qui offre des lignes directrices couvrant un large éventail de domaines, des droits de l’homme à l’environnement. Les Principes Directeurs des Nations Unies sur les entreprises et les droits de l’homme sont également essentiels, mettant l’accent sur le respect des droits de l’homme dans la chaîne d’approvisionnement. Les normes de la Global Reporting Initiative (GRI) aident les entreprises à rendre compte de manière transparente de leurs performances en matière de RSE. Enfin, les normes sectorielles, comme celles de la Responsible Business Alliance (RBA) pour l’industrie électronique, sont essentielles pour s’adapter aux besoins spécifiques de chaque secteur. En résumé, la conformité aux normes de RSE pour les fournisseurs est cruciale pour promouvoir des pratiques commerciales éthiques, réduire les risques de réputation et contribuer positivement à la société et à l’environnement.

L’Impact des Normes de RSE sur la Chaîne d’Approvisionnement

Les normes de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) ont un impact profond sur la chaîne d’approvisionnement des entreprises. Ces normes visent à garantir que les entreprises opèrent de manière éthique, durable et socialement responsable à toutes les étapes de leur chaîne d’approvisionnement. Tout d’abord, les normes de RSE incitent les entreprises à évaluer et à surveiller attentivement leurs fournisseurs pour s’assurer qu’ils respectent des normes éthiques en matière de travail, d’environnement et de droits de l’homme. Cela signifie que les entreprises doivent choisir leurs partenaires avec soin et mettre en place des mécanismes de contrôle pour garantir la conformité. De plus, les normes de RSE encouragent la durabilité environnementale dans la chaîne d’approvisionnement. Cela peut impliquer la réduction des émissions de carbone, la gestion responsable des ressources naturelles et la promotion de pratiques respectueuses de l’environnement. Enfin, les normes de RSE renforcent la responsabilité sociale des entreprises envers leurs parties prenantes, y compris les employés, les communautés locales et la société dans son ensemble. Cela peut se traduire par des pratiques équitables en matière d’emploi, des investissements dans les communautés locales et la transparence dans la communication d’entreprise. En somme, les normes de RSE exercent une influence majeure sur la chaîne d’approvisionnement en encourageant des pratiques éthiques, durables et socialement responsables. Elles contribuent à forger une chaîne d’approvisionnement plus éthique, à réduire les risques et à renforcer la réputation de l’entreprise dans un contexte où la responsabilité sociale est devenue un enjeu crucial pour les entreprises du monde entier.

Les Étapes pour Intégrer les Normes de RSE dans la Gestion des Fournisseurs

L’intégration des normes de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) dans la gestion des fournisseurs implique plusieurs étapes essentielles. Tout d’abord, il est crucial d’identifier les normes de RSE pertinentes pour l’entreprise et le secteur dans lequel elle opère. Cela nécessite une compréhension approfondie des enjeux sociaux, environnementaux et éthiques qui touchent la chaîne d’approvisionnement. Ensuite, il faut évaluer les fournisseurs actuels et potentiels en fonction de leur conformité aux normes de RSE. Cette évaluation peut inclure des audits, des questionnaires de conformité et des évaluations de risques. Une fois que les fournisseurs ont été évalués, il est important d’établir des critères clairs de conformité aux normes de RSE et de les intégrer dans les contrats et les accords avec les fournisseurs. Ces critères doivent être spécifiques, mesurables et assortis de mécanismes de suivi. La formation des fournisseurs est une étape cruciale. Il est essentiel de les sensibiliser aux normes de RSE, de leur fournir des orientations sur la manière de se conformer et de les encourager à mettre en place des mesures d’amélioration continue. Le suivi continu de la conformité des fournisseurs est indispensable. Cela peut impliquer des vérifications régulières, des rapports de progrès et des mesures correctives en cas de non-conformité. Enfin, la communication transparente avec les parties prenantes internes et externes est essentielle pour montrer l’engagement de l’entreprise envers les normes de RSE et pour renforcer la confiance. En somme, intégrer les normes de RSE dans la gestion des fournisseurs est un processus complexe mais essentiel pour promouvoir des pratiques commerciales responsables et durables. Il exige une approche systématique et une collaboration étroite avec les fournisseurs pour atteindre les objectifs de RSE de l’entreprise.

Concrètement

L’intégration des normes de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) dans la gestion des fournisseurs est une démarche cruciale pour les entreprises soucieuses de promouvoir des pratiques commerciales responsables et durables. Ces normes, telles que l’ISO 26000, les Principes Directeurs des Nations Unies sur les entreprises et les droits de l’homme, et les normes sectorielles, jouent un rôle majeur dans la promotion de l’éthique, de la durabilité et de la responsabilité sociale dans la chaîne d’approvisionnement. Pour y parvenir, les entreprises doivent passer par plusieurs étapes essentielles, de l’identification des normes de RSE pertinentes à la formation des fournisseurs, en passant par l’évaluation, l’établissement de critères de conformité, le suivi continu et la communication transparente. Cette approche systématique renforce non seulement la conformité aux normes de RSE, mais aussi la réputation de l’entreprise, sa durabilité environnementale et son engagement envers la responsabilité sociale.

En fin de compte, les normes de RSE exercent une influence significative sur la chaîne d’approvisionnement, encourageant des pratiques éthiques, durables et socialement responsables. Elles contribuent à façonner une chaîne d’approvisionnement plus éthique, à réduire les risques et à renforcer la réputation de l’entreprise dans un monde où la responsabilité sociale est un enjeu crucial pour les entreprises du monde entier.

Vous souhaitez en apprendre davantage ? Contactez nous et prenez rendez-vous avec un de nos conseillers.  

Dans le monde des échanges internationaux, la gestion des achats est une étape cruciale pour garantir la rentabilité, la qualité et la durabilité des opérations. L’une des phases essentielles de ce processus est le sourcing achats, qui consiste à sélectionner les fournisseurs les mieux adaptés aux besoins spécifiques de l’entreprise. Dans cet article, nous explorerons en détail les étapes clés du sourcing achats, de la définition des besoins à la sélection du fournisseur, en mettant en lumière les meilleures pratiques et les outils innovants qui peuvent simplifier et optimiser ce processus vital pour la réussite des entreprises.

1. Établir les besoins de l’entreprise

L’étape initiale cruciale du processus de sourcing achats consiste à définir avec une clarté absolue les besoins de l’entreprise en matière d’achats. Cette étape exige une collaboration étroite avec les différents départements de l’entreprise afin de comprendre en détail leurs exigences spécifiques. Il est impératif d’identifier non seulement les besoins actuels, mais également les besoins futurs potentiels, ce qui inclut la détermination des volumes d’achat nécessaires, des spécifications techniques requises pour les produits ou services, ainsi que des délais de livraison essentiels pour le bon fonctionnement de l’entreprise. Plus vous serez précis, exhaustif et prévoyant dans cette phase, plus il sera facile de sélectionner les fournisseurs appropriés lors des étapes suivantes. “En savoir plus sur le guide du Sourcing achat”

2. Recherche du fournisseur

Après avoir établi les besoins de l’entreprise, la recherche du fournisseur devient la prochaine étape critique. Cette phase peut être divisée en plusieurs sous-étapes pour maximiser l’efficacité du processus :

• Prospection initiale : Dans un premier temps, il peut être utile d’effectuer une recherche générale pour identifier un large éventail de fournisseurs potentiels. Cette recherche peut être réalisée en consultant des bases de données, en participant à des foires commerciales pertinentes, ou en utilisant des plateformes en ligne spécialisées.
• Affinement des critères : Une fois que vous avez identifié une liste initiale de fournisseurs potentiels, il est crucial d’affiner vos critères de sélection. Cela implique de prendre en compte des facteurs tels que la réputation du fournisseur, sa capacité à répondre précisément à vos besoins spécifiques, sa localisation géographique, sa capacité de production, sa réactivité aux demandes, et bien sûr, le coût de ses produits ou services. L’affinement minutieux des critères vous permettra de cibler avec précision les partenaires potentiels les plus pertinents.
• Sélection des partenaires potentiels : Après avoir minutieusement affiné vos critères, vous pouvez alors sélectionner les meilleurs partenaires potentiels qui correspondent le mieux aux besoins de votre entreprise. Il est crucial de noter que, outre les aspects techniques, la qualité de la relation avec le fournisseur joue un rôle essentiel dans le choix final. La confiance et la compatibilité des valeurs sont également des éléments déterminants dans cette phase.

3. Négociation

La phase de négociation, dans le cadre du processus de sourcing achats, occupe une position cruciale et stratégique, marquant un tournant décisif pour l’entreprise. À ce stade, l’entreprise entame des discussions approfondies avec les fournisseurs soigneusement sélectionnés, entrelaçant une multitude d’éléments contractuels de première importance. Ces discussions vont bien au-delà de la simple fixation des prix. Elles englobent également l’élaboration rigoureuse des modalités de paiement, l’établissement de garanties spécifiques, la définition détaillée des délais de livraison, et bien d’autres paramètres contractuels stratégiques.

L’objectif premier de cette étape est de sculpter des conditions d’accord qui confèrent à l’entreprise un avantage concurrentiel indiscutable. Il s’agit non seulement de maîtriser les coûts, mais aussi de garantir la qualité supérieure des produits ou services fournis. Cependant, cette quête acharnée de conditions avantageuses ne se limite pas à la simple transaction commerciale. Elle s’accompagne d’un impératif tout aussi fondamental : préserver et cultiver une relation positive, constructive et respectueuse avec les fournisseurs. Cette approche collaborative et partenariale, fondée sur la confiance et l’intégrité, favorise la création d’une alliance solide et mutuellement bénéfique, où les intérêts convergent harmonieusement vers une réussite partagée à long terme.

Cette phase de négociation, bien que complexe et exigeante, revêt une importance capitale dans la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise. Elle s’impose comme le pilier fondamental sur lequel repose la réussite future de la collaboration entre l’entreprise et ses précieux partenaires fournisseurs. En fin de compte, elle incarne la quintessence de l’art de la négociation et de la gestion des relations dans le monde des affaires contemporain.

4. Sélection du fournisseur

Enfin, une fois que vous avez mené des négociations approfondies avec les fournisseurs, il est temps de prendre une décision finale quant au choix du fournisseur. Cette décision doit être basée sur une évaluation exhaustive des offres reçues, prenant en considération la qualité des produits ou services proposés, la fiabilité du fournisseur, le coût global, la réputation, et la capacité du fournisseur à répondre de manière proactive aux besoins de votre entreprise.

En conclusion, WeSourcr se positionne comme une solution de premier plan pour les entreprises qui cherchent à simplifier et à optimiser leur processus de sourcing achats. La plateforme offre une diversité de fournisseurs engagés dans des pratiques durables, des outils de collaboration avancés pour faciliter la communication et la négociation, ainsi qu’une intégration intelligente de l’intelligence artificielle pour prendre des décisions plus éclairées. WeSourcr va bien au-delà d’une simple mise en relation entre acheteurs et fournisseurs ; c’est un catalyseur de réussite pour les achats dans l’ère moderne.

En adoptant cette technologie innovante, les entreprises peuvent non seulement simplifier leur processus de sourcing achats, mais aussi le transformer en un moteur de croissance durable et rentable, tout en favorisant des partenariats solides et durables avec des fournisseurs de confiance. WeSourcr représente un atout essentiel pour les entreprises qui cherchent à rester compétitives sur le marché en évolution constante, tout en répondant à leurs besoins spécifiques en matière d’achats de manière efficiente et efficace.

Et si cela ne suffit pas, nous conseillons de suivre les bonnes pratiques conseillées dans le sourcing achat !

Vous souhaitez en apprendre davantage ? Contactez nous et prenez rendez-vous avec un de nos conseillers.  

Dernière ligne droite, Les JO de Paris 2024 sont à nos portes, et l’excitation est à son comble. L’événement sportif mondial tant attendu attire l’intérêt de milliards de téléspectateurs à travers le monde, et il n’est pas surprenant que chaque organisation cherche à participer à cette grande fête sportive d’une manière ou d’une autre. Chez WeSourcr nous proposons une vaste sélection de goodies pour les Jeux Olympiques de Paris 2024 tout en répondant aux normes RSE(Responsabilité Sociale des Entreprises).

WeSourcr : Plutôt Marathon que sprint 

Faisons d’abord connaissance avec WeSourcr, nous sommes une structure innovante se consacrant notamment à la distribution de produits promotionnels et goodies originaux depuis plusieurs années. WeSourcr a toujours été à la pointe de l’innovation et de la durabilité dans l’industrie des goodies, et sa participation aux JO de Paris 2024 ne fait pas exception. 

Une sélection éclectique de Goodies dans les starting blocks

Nous avons minutieusement élaboré une sélection éclectique de goodies qui répondent à toutes les attentes et préférences. Des goodies de qualité supérieure, allant des ensembles sportifs aux articles de papeterie en passant par du vêtement, sont disponibles pour porter les couleurs tricolores lors des JO de Paris 2024.

1. Habillement : WeSourcr propose une gamme de vêtements inspirés des Jeux Olympiques, des t-shirts aux vestes, en passant par les casquettes et chapeaux divers. L’ensemble des produits sont fabriqués avec des composants de haute qualité tout en offrant des impressions durables.

2.Papeterie diverses:  WeSourcr propose des ensembles de cahiers, stylos, carnets de notes et d’autres articles de papeterie personnalisables aux couleurs des JO de Paris 2024 et de votre organisation.

3. Accessoires sport/fitness: JO oblige, les sportifs aguerris trouveront également leur bonheur parmi nos goodies offerts. Des accessoires de sport tels que des bouteilles réutilisables, des serviettes microfibres ou en cotton naturel et des sacs de sport sont disponibles avec WeSourcr.

4. Produits Écologiques: Une touche particulière est portée à la durabilité de nos produits. Nous proposons des goodies respectueux de l’environnement, recyclables et fabriqués à partir de matériaux durables.

Médaille d’or : Respect des Normes RSE

La responsabilité sociale des entreprises est au cœur de l’engagement de WeSourcr, nous nous efforçons de suivre et respecter les normes RSE les plus strictes dans l’ensemble de nos  opérations, de la conception jusqu’à la distribution de nos goodies.

1. Des matériaux fait pour durer: WeSourcr mise sur l’utilisation de composants durables pour ses produits. Nos goodies sont conçus pour durer, réduisant ainsi le besoin de remplacer de manière trop fréquente les articles.

2. Conception eco-responsable: WeSourcr opère en étroite collaboration avec des fabricants éthiques et soucieux de l’environnement. Nos normes de fabrication sont une priorité absolue.

3. Tout se transforme: WeSourcr propose des goodies fabriqués à partir de matériaux recyclés et recyclables. De plus, les produits réutilisables sont encouragés pour minimiser les déchets.

Un engagement poussé

L’engagement de WeSourcr envers les normes RSE ne se limite pas à une simple étiquette ou un argument de vente. Il témoigne de la volonté de l’entreprise de contribuer positivement à la société et à l’environnement. En proposant des goodies pour les JO de Paris 2024 répondant  à ces normes, WeSourcr veut montrer l’exemple qu’une consommation saine est bel et bien possible.

Les JO sont un événement qui rassemble des nations du monde entier pour célébrer le sport, la compétition et la diversité. WeSourcr reconnaît l’importance de soutenir cet événement de manière responsable et durable, en mettant en avant l’importance d’une production saine et pérenne.

Les Jeux Olympiques de Paris 2024 représenteront une occasion unique de célébrer le sport, la diversité et la responsabilité sociale des entreprises, combo gagnant ! WeSourcr se joint à cette célébration en offrant une gamme de goodies qui reflètent ces valeurs, tout en répondant aux besoins des organisations et des amateurs de sport du monde entier. 

Choisissez WeSourcr pour vos goodies JO 2024 et faites partie du mouvement pour un monde meilleur et plus responsable, et effectuez votre demande d’approvisionnement en cliquant ici.

Lorsque l’on est responsable des achats au sein d’une organisation, il est primordial de prendre en compte les enjeux liés au développement durable et plus étroitement aux consignes RSE en vigueur. Les consommateurs finaux sont de plus en plus sensibles(à juste titre) aux questions environnementales et sociales, et attendent des acteurs globaux qu’ils prennent des mesures concrètes pour réduire leur impact carbone.

Aujourd’hui, nous allons approfondir le sujet “hot” de la prochaine décennie en mettant en illustration les enjeux et défis liés à cette approche, ainsi que les bons réflexes à adopter pour accomplir une stratégie d’achats durables et responsables!

Enjeux et challenges liés aux achats durables et responsables

Les achats durables et responsables impliquent de prendre en compte l’ensemble des impacts environnementaux et sociaux liés à l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, de la production des matières premières à la fin de vie des produits. Cette approche vise à minimiser ces impacts en choisissant des fournisseurs qui respectent des critères sociaux et environnementaux élevés et surtout transparents.

Cependant, mettre en place une stratégie d’achats durables et responsables peut être un défi, notamment en raison de la complexité de la chaîne d’approvisionnement et du manque de visibilité sur les pratiques des fournisseurs. Il est souvent délicat et opaque de vérifier les engagements de ses fournisseurs en matière de responsabilité sociale et environnementale, d’autant plus que les pratiques varient selon les industries et leurs localisations.

Une nouvelle sélection de fournisseurs plus responsables peut parfois engendrer des coûts supplémentaires, élément difficile à justifier auprès des décisionnaires de votre organisation.  Enfin, les réglementations et les normes évoluent rapidement dans un contexte en constant mouvement, ce qui peut complexifier la tâche des responsables achats et appris pour rester à jour sur les exigences en matière de politique RSE.

3 bonnes pratiques pour une stratégie d’achats durables et responsables réussie

Malgré ces défis, il est réalisable de déployer(à moindre) coût une stratégie d’achats durables et responsables réussie. Quelques bonnes pratiques à ne pas négliger  :

Définition des critères : Il est important de formaliser une politique d’achats durables et responsables, en définissant les critères sociaux et environnementaux que les fournisseurs doivent respecter. Cette politique doit être communiquée à l’ensemble des parties prenantes, y compris les fournisseurs, les employés et les clients.

Évaluation de ses fournisseurs : Il est important d’évaluer les pratiques des fournisseurs en matière de politique RSE, en utilisant des supports tels que des questionnaires ou des audits spécialisés;  Il est également recommandé de vérifier des certifications clés telles que ISO 14001 ou ISO 26000 pour évaluer les bonnes pratiques de vos fournisseurs.

Privilégier une relation à long terme avec vos fournisseurs : cela vous permettra d’obtenir des tarifs fixes et préférentiels grâce à des négociations sur le long terme. Mais surtout, une relation de confiance peut favoriser une communication ouverte et une meilleure compréhension mutuelle, ce qui améliorera  la qualité des produits et services fournis dont vos attentes et critères en terme de gestion RSE. Une relation à long terme favorisera l’innovation et la co-création de valeur que vous recherchez, chose qui saura être bénéfique pour votre organisation.

Envie de prendre la bonne direction dans des approvisionnements éthiques et responsables sans avoir à justifier une augmentation des coûts ? Contactez dès maintenant l’équipe de WeSourcr afin de concevoir et ajouter cette ultime pierre à l’édifice dans votre supply chain.

En période d’inflation, la tarification pratiquée par bon nombre de fournisseurs sur certaines typologies de produits peut augmenter considérablement avec malheureusement aucune vision sereine dans son cycle d’achats, en théorie…
Heureusement à l’aide de certains facteurs et habitudes à adopter, il existe des astuces et tips pour assurer un approvisionnement dans un contexte tarifaire stable malgré l’inflation qui semble s’imposer comme la tendance tout au long de cette année 2023.
Voici quelques-unes des astuces les plus efficaces pour vous aider à réussir et sécuriser votre processus d’approvisionnement : 

Se concentrer sur ses achats stratégiques 

Il est essentiel de se concentrer sur les achats stratégiques pour maintenir la compétitivité de votre organisation en période d’inflation. Cela consiste à identifier les catégories d’achats critiques pour votre activité. Pensez à inclure une surveillance régulière des prix, des fluctuations de la demande et de l’offre, ainsi que des coûts de production. Relation oblige, échangez  le plus que possible avec vos fournisseurs afin d’éviter les mauvaises surprises lors du passage d’un ordre d’achats. 

La diversification des fournisseurs ! 

Lorsque vous dépendez d’un seul fournisseur, vous êtes vulnérable aux fluctuations de prix et aux problèmes de qualité par la même occasion ! En diversifiant vos sources d’approvisionnement, vous pouvez identifier des fournisseurs qui proposent des prix compétitifs malgré l’inflation et minimiser les risques de rupture de stock. Cela peut également vous aider à négocier de meilleurs tarifs avec vos fournisseurs actuels en leur faisant comprendre que vous avez des options. Challenger son fournisseur dans la limite du raisonnable reste de mise. 

Ne vous laissez pas faire et montrez les dents !

La troisième astuce consiste à être proactif dans la négociation des prix avec vos fournisseurs. En période d’inflation, de nombreux fournisseurs augmentent leurs tarifs(parfois de manière abusive) pour compenser les coûts plus élevés. Cependant, cela ne signifie pas que vous devez accepter ces augmentations de prix sans négociation !  En étant proactif dans la négociation des prix, vous pouvez trouver des moyens de réduire les coûts, tels que l’achat en vrac ou la réduction des délais de paiement par exemple.

Attention au transport 

La quatrième astuce consiste à optimiser les coûts de transport et de logistique. Les coûts de transport et de logistique peuvent représenter une part importante des coûts d’approvisionnement, mais il existe des moyens de les réduire. En utilisant des transporteurs et des entrepôts efficaces, vous pouvez réduire les coûts de stockage et de transport et économiser de l’argent sur les coûts de livraison. Pensez notamment à la consolidation de vous commandes par exemple. 

Un oeil attentif, toujours. 

Enfin, la cinquième astuce consiste à surveiller les tendances du marché et à adapter votre stratégie en conséquence. En surveillant les tendances du marché, vous pouvez anticiper les changements de prix et les fluctuations de la demande et ajuster votre stratégie d’importation en conséquence. Cela peut vous aider à rester compétitif et à éviter les pertes financières en cas de baisse de la demande ou d’augmentation des coûts.

N’oubliez pas !

WeSourcr peut vous accompagner dans la l’optimisation de vos achats, et notamment dans ce challenge inflationniste.

Bonne nouvelle, vous pouvez même essayer pendant 1 mois gratuitement.

Contactez-nous si besoin et suivez notre actualité sur les réseaux sociaux !

À très vite sur WeSourcr.

En 2022 et pour les années à venir, les achats responsables sont une priorité en entreprise, notamment en raison de l’objectif de neutralité carbone. Alors, les sociétés cherchent des solutions pour “acheter mieux” !

Une de ces solutions est le sourcing produits responsable. Il s’agit de la recherche active de fournisseurs de produits et services répondant à des normes éthiques, environnementales et sociales définies. Ainsi les offres des fournisseurs peuvent être comparées non seulement en termes de prix, mais également en termes d’impact écologique et social. Dans cette article, WeSourcr te dévoile comment cela fonctionne et comment agir.

Pour commencer, qu’est-ce que la RSE ?

La RSE est la Responsabilité Sociétale des Entreprises. La commission européenne en donne la définition suivante : « un concept qui désigne l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes ».

Elle repose sur 3 piliers : social, environnement et économie.

Comment allier le sourcing produits et la RSE ?

Tout simplement en utilisant le sourcing responsable, pour mener une politique d’achats responsable qui soit efficace et qui englobe toute votre chaîne de valeur.

Vous pouvez ainsi débuter votre sourcing en intégrant des critères RSE à chaque nouveau besoin. De cette façon, vous pouvez embarquer vos fournisseurs dès le départ dans une stratégie responsable.

Pour commencer, il faut considérer que les domaines d’application des achats responsables varient selon les secteurs d’activité.

Par exemple, le secteur privé (États, communes) est soumis au Code des marchés publics et aux lois Grenelle I et II qui imposent des obligations d’information aux sociétés cotées en France.

En 5 étapes, comment s’y prendre pour réaliser du sourcing produits responsable :

1. Une nouvelle démarche de politique d’achat

Avant tout, les entreprises doivent définir de nouveaux objectifs et processus opérationnels réalisables et mesurables par des KPI. Ceux-ci doivent être clairs et faciles à utiliser.

En tant qu’entreprise, il n’y a pas lieu de craindre l’innovation. En particulier, il est important non seulement de se doter de nouveaux outils pour nous aider à mieux contrôler nos politiques d’achats responsables, mais aussi de mettre en place des mesures concrètes pour améliorer notre performance et atteindre nos objectifs.

La mise en œuvre d’une politique RSE est déterminée par plusieurs facteurs liés à l’entreprise tels que la taille, le secteur et les objectifs de l’entreprise. La première étape est l’initiation d’un processus d’achat défini qui mène de l’approvisionnement en matières premières à des politiques d’achat responsables.

2. Des règles et normes à respecter

Un ensemble de normes fournit un cadre et guide les entreprises dans la définition et la mise en œuvre des politiques RSE tant en interne qu’en externe. Les plus importants sont :

• La norme ISO 20 400 : elle s’applique à la politique d’achats responsables, à la démarche RSE et au développement durable.
• La norme NF X50-135-1 : cette norme française concerne particulièrement les achats. Elle aide les organisations à avoir une meilleure maîtrise de leurs coûts.
• La norme ISO 26000 : cette dernière norme, qui ne donne pas lieu à une certification, a pour but de clarifier le concept de responsabilité sociétale et de proposer des exemples concrets de mise en application ou de bonnes pratiques à déployer au sein des entreprises.

3. L’analyse de l’environnement fournisseur

La phase d’approvisionnement est essentielle car elle vous permet d’étudier le marché et d’évaluer la faisabilité de votre projet. Cela nous permet de trouver des fournisseurs et des alternatives qui répondent à nos exigences sociales et environnementales.

Si nécessaire, vous pouvez revoir ou ajuster vos objectifs pour aider les fournisseurs à répondre à la demande.

De plus, une démarche RSE impacte inévitablement les fournisseurs. “Dans l’enquête “RSE : la parole aux fournisseurs!” publiée en janvier 2020 par l’ORSE, BPI FRANCE et PWC,  70% des fournisseurs déclarent être interrogés régulièrement par leurs clients sur la RSE.” Ces demandes sont généralement formulées lors de l’appel d’offres.

Les fournisseurs sont également intéressés à refléter cette RSE. Ils y voient un avantage et peuvent également apporter des idées innovantes. Cependant, ils peuvent avoir besoin de faire des investissements ou avoir besoin d’aide pour répondre à vos besoins.

Veillez donc à ouvrir le dialogue avec vos fournisseurs en amont, donnez-leur le temps de répondre et de vous faire des suggestions.

• Faire une sélection des fournisseurs adaptée

Par conséquent, afin d’envisager un approvisionnement responsable en produits, il est nécessaire de classer les fournisseurs en fonction de leurs politiques RSE et d’éviter les achats inutiles.

Comme lors de la création d’une liste de fournisseurs consultés, également appelée “shortlist”, ou lors de l’évaluation technique de fournisseurs dans le cadre du lancement technique d’une offre.

• La charte relation fournisseurs responsables

La charte relations fournisseurs achats responsables peut vous aider dans votre démarche RSE appliquée aux achats. Elle a été conçue en 2010 par la Médiation des entreprises et le Conseil National des Achats.

Son but est d’inciter les entreprises et organisations publiques à adopter des pratiques d’achats responsables vis-à-vis de leurs fournisseurs.

La Charte Relations Fournisseurs Responsables se compose de 10 engagements pour des achats responsables, par exemple :

• Réaliser son sourcing produits et la recherche de fournisseurs en appréciant le coût total de l’achat et non pas seulement le prix apparent, en intégrant les coûts logistiques, les risques en termes de réapprovisionnement, les problèmes de qualité et d’image.
• Prendre en compte l’impact environnemental de son entreprise et de ses activités, y compris les activités externalisées.
• Veiller à la responsabilité territoriale de son entreprise en recherchant, sur le territoire où elle exerce son activité, à contribuer le plus possible à développer l’activité économique.

En conclusion

Vous avez désormais les éléments principaux pour vous lancer dans le sourcing produits responsable !

Sachez que si vous souhaitez réaliser un sourcing produits, responsable, ou non, chez WeSourcr nous vous accompagnons de A à Z.

Avec notre solution de sourcing, nous identifions et optimisons l’import de vos produits jusqu’au dernier kilomètre. Sourcer n’a jamais été aussi simple : fini les heures de recherche et les multiples interlocuteurs. Nous offrons à chacun de nos clients une solution de sourcing sur-mesure avec pour objectif l’optimisation et la sécurisation des approvisionnements au tarif le plus compétitif et responsable.

Vous pouvez facilement créer votre première demande de sourcing gratuitement pour importer et exporter vos produits textiles partout dans le monde.

La Chine est aujourd’hui la première exportatrice et la deuxième importatrice mondiale. De plus, elle est le septième client de la France et son second fournisseur. Le dédouanement en Chine obéit à des règles spécifiques qu’il est indispensable de connaître si vous souhaitez faire du commerce en Chine. Dans cet article, WeSourcr vous explique comment calculer les frais de douane dans le cadre de l’import en Chine.

1. Enregistrement

Il est nécessaire de vous enregistrer auprès des douanes chinoises en soumettant votre dossier aux directions régionales.

• Un commissionnaire en douane peut vous aider à remplir les formalités douanières. N’hésitez pas à contacter la Chambre de commerce et d’industrie de Chine en France qui ne manquera pas de vous aider.

2. Calcul des frais et taxes

Vous devrez acquitter des droits de douanes ainsi que la taxe d’importation lorsque vos marchandises arriveront en Chine.

• Calcul de taxe d’importation équivaut à la TVA.

La taxe d’importation est aisée à calculer puisqu’elle équivaut à la TVA. Elle s’élève à 20% de la valeur du produit dans le textile et l’électronique.

• Calcul des frais de douane.

Il est difficile d’évaluer le montant des droits de douanes. Certains articles comme les smartphones et les tablettes en sont exemptés tandis que d’autres, à l’exemple des téléviseurs portables couleurs font l’objet d’une surtaxe de 14%.  Le montant moyen des droits de douane s’élève à 8,7% de la valeur du produit.

Ils dépendent à la fois de :

• la valeur de l’objet,
• le pays d’origine,
• le code HS.

La Direction générale des douanes a mis au point le service en ligne RITA qui vous aidera à effectuer une simulation.

Ils peuvent varier au gré d’un éventail qui s’étend de 3% à 80%, selon les exigences de l’Etat qui protège fortement certaines industries comme l’automobile. Ils sont calculés Ad valorem en fonction de la valeur CIF, soit le coût assurance et frais.

Les Chinois mesurent la valeur des produits en fonction des prix sur le marché intérieur et international.

Rappel : la valeur CIF (Cost, Insurance, Freight ou Coût, Assurance, Fret) représente le prix comprenant les coûts nécessaires à l’acheminement jusqu’à frontière nationale (chinoise en l’occurrence). Le montant coût, assurance et fret s’oppose au montant franco à bord.

Les autorités chinoises se servent de plus en plus souvent de prix minimum de référence pour déterminer la valeur en douane des marchandises.

 Pour l’estimer, ils piochent dans une base de données listant les valeurs appropriées de diverses importations.

Cette base de données est établie en fonction :

• des prix sur le marché international,
• des prix sur les marchés étrangers,
• des prix intérieurs.

En règle générale, les douanes chinoises facturent au prix le plus élevé de leur base de données.

Les droits de douane sont payés par l’importateur lors de l’importation de la marchandise.

3. Bon à savoir

Avant d’envoyer un colis en Chine, vous devez connaître certaines règles élémentaires.

• Les conditions et frais de douanes en Chine ne sont pas les mêmes qu’en Europe. Si vous souhaitez envoyer un colis sur le territoire chinois, il est nécessaire de savoir que les autorités ont pour habitude de fouiller les colis afin de vérifier ce qu’ils contiennent. Elles se réservent aussi le droit d’accepter ou refuser la marchandise.
• Le colis doit avoir une valeur de moins de 153 dollars, soit 133,33 euros. Si le colis ne contient qu’un seul effet, il peut cependant dépasser cette valeur et sera donc soumis à la taxe douanière.
• Pour envoyer un colis en Chine, vous devez fournir des documents de dédouanement, le colis doit comporter la liste des produits, la copie de l’ID de destinataire et la facture pro forma.
• Si votre envoi a un montant supérieur à 8000 €, il vous faudra fournir un DAU (Document Administratif Unique).
• Pour les envois dont le montant est inférieur à 6000 €, la mention doit apparaitre sur la facture.
• Pour ceux dont le montant dépasse les 6000 €, il vous faudra joindre le formulaire EUR1.
• Certains objets ne sont pas autorisés comme les armes à feu, les munitions et tout produit toxique.
• Les déclarations d’origine vous permettront de diminuer d’éventuels droits de douane lorsque le colis arrive à destination.
• En général, vos marchandises à destination de la Chine sont soumises aux droits de douane à partir d’une valeur de 5000 yuans, d’un montant minimum de 50 yuans.

En somme

Vous savez comment se calcule les frais de douane dans le cadre d’un import en Chine. Dans ce cas, n’oubliez pas : WeSourcr met à votre disposition son expertise en vous proposant une solution de sourcing en import/export !

Nous pouvons vous accompagner pour toutes les étapes.

Bonne nouvelle, vous pouvez même essayer pendant 1 mois gratuitement.

Contactez-nous si besoin et suivez-nous sur les réseaux sociaux !

À très vite sur WeSourcr.

La Chine est de loin le plus grand site de production au monde. Il est donc très intéressant d’importer depuis la Chine. Il y a quelques points à garder à l’esprit lors de l’importation. Cela s’entend de la gestion des relations longue distance à l’organisation de l’expédition internationale et du dédouanement. Si vous envisagez d’importer depuis la Chine, nous vous expliquons comment le faire et cela en 6 étapes, mais avant tout, découvrez les avantages d’un import Chine.

Les Avantages d’un import Chine

Importer de Chine présente plusieurs avantages non négligeables. Comme par exemple, profiter de faibles coûts de fabrication pour des produits customisés à foison !

Et si vous n’êtes pas convaincus, d’autres avantages sont à prendre en compte :

• Profiter de leur flexibilité car les fournisseurs sont beaucoup plus disposés à travailler avec des entreprises plus petites et à fournir de plus petites quantités.
• Profiter d’un grand nombre de fournisseurs parmi lesquels choisir.
• Bénéficier d’une exclusivité, car pour de nombreux produits, la Chine est le seul endroit à produire l’article.

Faciliter la navigation et les achats auprès des fournisseurs grâce à des services à guichet unique comme Globalsources ou Alibaba.

Alors comment effectuer un import Chine ?

Importer de Chine, en somme, c’est un processus en 6 étapes. Nous allons vous présenter ces étapes en détail.

C’est le même processus que vous voyagiez en Chine ou que vous commandiez depuis chez vous. Le processus est sensiblement le même pour l’importation de n’importe quel produit.

1. Décider où votre produit sera fabriqué

Pour commencer vous devez décider où votre produit sera fabriqué. Chaque pays a des réglementations d’importation et d’exportation différentes. Les produits peuvent être moins chers à acheter en Asie, mais de nombreux autres facteurs peuvent faire grimper les coûts.

De plus, les restrictions à l’importation de produits spécifiques varient en fonction de divers critères.

Vous pouvez choisir le pays de fabrication en fonction de certaines informations telles que par exemple, si l’article est soumis à des restrictions, est soumis à un taux de droit douane réduit ou est exempté d’importation parce qu’il provient d’un pays sous embargo, ou encore est soumis à des exigences particulières en douanes. Cela ne peut être déterminé que si vous connaissez le numéro (le numéro de douane, le Code SH- HS CODE en anglais). En termes simples, un code SH est un identifiant unique qui permet aux douanes d’identifier votre produit afin d’attribuer les droits et taxes : attention car le « HS code » est différent en chine et en Europe pour un même produit ; en effet chaque continent possède sa propre nomenclature, il faut donc bien se renseigner préalablement à un import.

2. Trouver des produits

Vous pourriez être tenté de vous procurer un produit ou un article de niche qui vous rapportera de gros profits.

Cette étape est bien sûr l’une des étapes les plus importantes dans l’alignement de l’ensemble de votre entreprise. Car en effet, si vous choisissez un bon produit, il sera plus facile à vendre, mais si vous choisissez le mauvais produit, vous risquez de perdre beaucoup d’argent, alors choisissez votre produit judicieusement. Cela, en fonction de vos envies et du business que vous souhaitez lancer et pérenniser. Un conseil, préférer des produits que vous maitrisez et dont vous êtes spécialiste du marché.

3. Trouver un fournisseur

En général, si vous débutez dans l’import-export, vous bénéficierez d’un soutien important de la part du gouvernement, prêt à répondre à vos questions et parfois même à vous accompagner.

N’hésitez pas non plus à vous faire accompagner par un spécialiste comme WeSourcr pour comprendre chacune des étapes du process de l’import Chine.

Mais le but est de vous aider à comprendre le processus vous-même. Aider c’est bien, mais assurer le processus c’est encore mieux !

Pour cela, nous avons rédigé plusieurs articles à ce sujet vous aidant à réaliser un sourcing fournisseur efficace.

Bien entendu nous pouvons également vous accompagner grâce à notre solution de sourcing.

4.  Calculer tous les droits et taxes

Ceci est étroitement lié à la première partie du processus.

Les droits d’importation peuvent être calculés de plusieurs façons et peuvent faire ou défaire votre entreprise, alors ne négliger pas cette étape.

Il existe des règles de base qui consistent à prendre le prix d’achat du fournisseur et d’ajouter 20 à 30 % supplémentaires. Cela vous donnera une idée approximative du prix final.

Cette règle s’applique aux pays occidentaux tels que les États-Unis, l’Europe, le Canada, Hong Kong et Singapour, mais de nombreux pays ne sont pas aussi ouverts aux importations et ont une forte proportion de produits importés pour soutenir les industries locales.

Pour un calcul plus fin et exact, vous pouvez consulter la base de données TARIC et trouver la taxation de votre produit selon son HS code.

Enfin, pour une validation totale, n’hésitez pas à interroger un bureau de douane afin de confirmer la documentation nécessaire pour l’import chine et valider le taux de droit applicable.

5. Trouver des transporteurs et des courtiers en douane

Nous vous conseillons de ne pas exécuter ce processus logistique seul. Les transporteurs connaissent généralement toutes les procédures et tous les documents nécessaires (licences, certificats, etc.) pour vous accompagner dans cette étape.

Rendez-vous sur des sites tels que europages, pour trouver facilement le transporteur et les services de courtage en douanes qui vous conviennent.

6. Surveillez votre envoi et vérifiez-le

Sixième et dernière étape, si vous avez une grande quantité de marchandises ou d’objets de valeur, nous vous recommandons fortement de faire inspecter votre envoi par un tiers. Il existe de nombreux laboratoires spécialisés selon les secteurs d’activité capables d’intervenir à n’importe quel niveau de la production. A titre indicatif, WeSourcr compte parmi ses partenaires en France comme en Chine : TUV, SGS, Veritas, DEKRA.

Ces derniers peuvent effectuer des audits des usines ou inspecter l’expédition pendant ou après la production en fournissant un rapport complet. Sur la base de ce rapport, vous pouvez soit donner le feu vert au fournisseur pour l’expédition, soit faire réparer les marchandises si elles sont défectueuses.

Si l’inspection révèle un problème, alors des solutions et dédommagement seront nécessairement proposés par l’usine.

En somme

Vous connaissez désormais toutes les étapes nécessaires pour les imports Chine ! Dans ce cas, n’oubliez pas : WeSourcr met à votre disposition son expertise en vous proposant une solution de sourcing en import/export !

Nous pouvons vous accompagner pour toutes les étapes.

Contactez-nous si besoin et suivez-nous sur les réseaux sociaux !

À très vite sur WeSourcr !

Le fret maritime consiste en le transport de marchandises par bateau. En effet, avec plus de 90 000 navires (vraquiers, pétroliers, porte-conteneurs, navires RoRo, etc.), le fret maritime est le transport le plus important du transport de marchandises à l’international. Selon TLF (Transport et Logistique de France), “80 % des marchandises échangées dans le monde sont transportées par voie maritime” et “72 % des importations en France sont transportées par voie maritime.”

En perspective

Le volume mondial d’expédition de conteneurs a atteint environ 700 millions d’EVP, ce qui représente 90 % du transport de fret maritime. Selon l’OCDE, les volumes de fret international pourraient quadrupler d’ici 2050. Alors, les compagnies maritimes doivent s’adapter pour s’y préparer.

Quelques enjeux du fret maritime

1. Le mode de transport le plus respectueux de l’environnement

Ce mode de transport est le plus écologique, en effet, selon Armateurs de France, il émet 5 fois moins de CO2 que le transport routier et 13 fois moins que le transport aérien. L’International Maritime Organizations (IMO) a élaboré en avril 2018 une stratégie dont l’objectif est de réduire les émissions de CO2 du secteur d’au moins 40% d’ici 2030 par rapport à 2008 et de 50% d’ici 2050. Cela représente un véritable enjeu pour les compagnies maritimes, car les solutions de mise en conformité impliquent d’importants investissements techniques et financiers.

2. L’important volume de marchandises conteneurisés

Avec ce mode de transport et grâce aux conteneurs, il est possible d’expédier un important volume de marchandises. En France, le trafic de conteneurs a fortement augmenté au cours des deux dernières décennies, passant de 24 millions de tonnes à 55 millions de tonnes entre 1997 et 2017, soit une augmentation annuelle moyenne de 4,2 %.

3. Un atout majeur de la mondialisation

Le transport maritime joue un rôle important dans la mondialisation actuelle. Sans transport maritime, sans conteneurisation, il n’y aurait pas de mondialisation. Bien sûr, il existe de nombreux autres facteurs dans le libre-échange et l’internationalisation des chaînes de valeur.

L’évolution des prix du fret maritime en 2023

Actuellement, fin 2022, bien que le niveau actuel des prix du fret maritime soit encore très au-dessus des moyennes historiques, les prix baissent continuellement. Et ce, progressivement depuis le début de l’année 2022.

Alors quelles sont les perspectives pour l’année 2023 ?

Stéfane Dives, directeur de la logistique maritime chez Kuehne+Nagel, groupe d’entreprises spécialisé dans la logistique, explique l’impact de la dégradation de l’économie mondiale sur le transport maritime dans une interview accordé à la tribune.

Selon lui “Après deux ans de hausse régulière des taux de fret, nous entrons aujourd’hui dans une période de normalisation avec une chute assez drastique des prix de transport en raison de la baisse de la consommation elle-même liée à l’inflation. Les ménages sont en effet préoccupés par leurs factures d’énergie et se concentrent sur les achats de première nécessité. En raison de la dégradation de l’économie mondiale, il ne devrait pas y avoir de grands changements sur le front des volumes d’ici à la fin du deuxième trimestre 2023”

Tandis que les armateurs évoquent désormais une «correction du marché à l’horizon 2023.» « Les taux de fret ne baisseront pas tant que la congestion portuaire en Chine, en Europe et aux États-Unis ne sera pas résorbé », dira Rolf Habben Jansen, le PDG de Hapag-Lloyd

En conséquence

Désormais, vous êtes au fait de l’actualité sur l’évolution des prix du fret maritime prévu en 2023. N’oubliez pas, nous sommes là pour vous accompagner. Vous pouvez choisir une solution de sourcing import/export adaptée avec WeSourcr !

Grâce à notre solution de sourcing, nous identifions et optimisons la gestion de l’import et export de vos produits partout dans le monde.

Sourcer n’a jamais été aussi simple : fini les heures de recherche et les multiples interlocuteurs. Nous offrons à chacun de nos clients une solution de sourcing sur-mesure avec pour objectif l’optimisation et la sécurisation des approvisionnements au tarif le plus compétitif et responsable.

Bonus : découvrez notre article traitant de la hausse des prix de l’énergie et les conséquences sur l’import/export.

Vous pouvez facilement créer votre première demande de sourcing gratuitement !